Kontenut
- L-istorja tagħna
- Dak li nbidel
- 1. Ikseb l-appoġġ ta 'żewġek
- 2. Oħloq għanijiet unifikati u qasmet viżjoni
- 3. Sib il-ħin għaż-żwieġ tiegħek
- 4. Issolvi l-kunflitt b'mod effettiv
- 5. Jekk int imsieħeb fin-negozju u miżżewġin, agħmlu sewwa
- 6. Sfrutta l-qawwa tal-personalità
Intraprendituri tal-ħtieġa jieħdu riskji biex ifittxu l-indipendenza finanzjarja, iżda l-akbar riskju huwa spiss li tmexxi negozju jista 'jħassar iż-żwieġ tiegħek. Is-sigħat twal 'il bogħod mill-familja, l-istress wieħed iġib id-dar, u r-razza finanzjarja wasslet lil ħafna koppji.
Huwa aggravat meta l-konjuġi huma msieħba fin-negozju: il-linji bejn iż-żwieġ u x-xogħol huma mċajpra. Kunflitti fir-relazzjoni għandhom it-tendenza li jfixklu l-progress tan-negozju. Diffikultà intraprenditorjali tista 'tikkawża li r-rumanz jinqered.
Madankollu, bħala xi ħadd li jmexxi prattika ta 'terapija ta' suċċess ma 'marti, nista' ngħidlek li l-intraprenditorija tista 'wkoll tgħolli s-sħubija tiegħek u tissolidifika l-imħabba tiegħek. Tista 'tesperjenza flimkien l-għaġġla tas-suċċess, il-ferħ komuni tax-xogħol iebes tiegħek li jħallas, u l-paċi ta' stabbiltà finanzjarja. Għandek bżonn tagħmel dan sewwa.
L-istorja tagħna
Marti hija mara mmexxija, imwettqa u ffukata. Hija tistabbilixxi moħħha fuq xi ħaġa u twettaqha malajr. Hija ggradwat mill-iskola sekondarja fl-età ta ’14-il sena, imbagħad kisbet żewġ lawrji tal-kulleġġ (waħda fl-arkitettura u waħda fil-maniġment tal-kostruzzjoni) għaddejjin għal karriera ta’ suċċess f’età żgħira.
Jien, min-naħa l-oħra, ħdimt fil-produzzjoni tal-films u fil-kummiedja tal-palk qabel ma sirt terapista. Ħdimt ħafna u ksibt edukazzjoni, imma ħadd ma seta 'jakkużani li kont inħaffef. Dejjem għamilt ħin għall-gost u qatt ma kont organizzat jew strateġiku daqs kemm hi.
Aħna żżewwiġna u kellna ħames itfal. Hija waqqfet il-karriera tagħha biex tqajjimhom u tgħallimhom, u poġġiet l-istabbiltà tal-familja tagħna f'idejn raġel li, dak iż-żmien, kien jaqla 'ħafna inqas milli kienet qed taqla', u li ma kienx imdorri li jolqot il-miri bir-ritmu li laqathom. .
Il-kontijiet jinġemgħu. Aħna ppruvajna nevitawh, imma ddejnna. Filwaqt li ħassejtni kompetenti ħafna bħala terapista, bħala sid ta 'negozju jien barra mill-fond tiegħi. Minkejja li naħdmu 60 siegħa (jew aktar) fil-ġimgħa, ma konniex qed nimxu 'l quddiem. Kumpanija tagħna plateaued. Ksibt tessut taċ-ċikatriċi permanenti fuq driegħi billi tajt plażma tmien darbiet fix-xahar, minħabba li $ 200 żejda għamlu differenza kbira dak iż-żmien. Ħassejtni inadegwat u mistħi. Hija kienet frustrata. Aħna argumentajna. L-istress kien qawwi fuq iż-żwieġ tagħna.Żied ħafna piż. I ġlieda bl-ansjetà. Hija ġġieldet bid-depressjoni.
Dak li nbidel
Għall-bidu, aħna rreġistrajna għal sena ta 'taħriġ ta' negozju. Kien intens, u kellna nbiddlu mill-ġdid u nfasslu mill-ġdid il-mudell tan-negozju tagħna mill-bidu nett. Ir-rwoli nbidlu hekk kif saret CEO (li tiffoka fuq in-negozju u l-kummerċ) u jien sirt direttur kliniku (li niffoka fuq il-ħtiġijiet tal-klijenti u l-kiri u t-taħriġ ta 'terapisti ġodda). Wara l-gwida tal-kowċ tagħna, bdejna ninnovaw b'korsijiet ta 'relazzjoni onlajn biex nilħqu udjenza usa' barra mill-istat tagħna.
Ħadem. In-negozju tagħna dawwar u beda jirnexxi.
Hekk għamel iż-żwieġ tagħna.
Permezz ta ’ljieli tard u xogħol iebes, sirna iktar minn tim milli qatt konna, nilagħbu saħħitna u nsibu sodisfazzjon fil-ħolqien ta’ xi ħaġa flimkien li konna kburin biha, xi ħaġa li tipprovdi sigurtà għall-familja tagħna.
Fil-proċess, aħna tgħallimna wkoll pjuttost ftit dwar l-ibbilanċjar tas-sjieda tan-negozju mat-trawwim ta 'żwieġ. Jekk int miżżewweġ u tmexxi kumpanija, kemm jekk taħdem ma 'żewġek u kemm jekk le, dan il-parir huwa għalik.
1. Ikseb l-appoġġ ta 'żewġek
Jew issa jew f'xi żmien 'l isfel, l-probabbiltajiet huma li l-mara tiegħek se toħroġ ma' kif tmexxi n-negozju tiegħek. Jistgħu jkunu kwistjonijiet ta 'flus, ħin li ma qattajtx mal-familja tiegħek, xogħol li jeħel is-sess tiegħek, irritabilità, stress, jew xi ħaġa oħra għal kollox. Filwaqt li s-sitwazzjoni speċifika tiegħek tista 'teħtieġ attenzjoni fil-pariri, ġeneralment għandek bżonn l-appoġġ ta' żewġek jekk ikollok it-tnejn żwieġ u negozju.
Isma 'lis-sieħeb tiegħek. Kun umli u flessibbli. Implimenta bidliet biex tqatta 'aktar ħin mal-familja tiegħek. Neħħi kemm jista 'jkun affarijiet mill-pjanċa tiegħek (billi tiddelegahom jew awtomatizzahom). Jekk hemm ħotob fit-triq, imma għandek żwieġ tajjeb, aħdem permezz tagħhom! Ikseb għajnuna: m'hemm l-ebda mistħija li titlob l-għajnuna ta 'konsulent. Hija l-marka tal-għerf, mhux falliment, li tikseb ħiliet biex iżżomm in-nuqqas ta 'qbil maniġġabbli minflok tistenna sakemm isiru kbar.
Madankollu, jekk il-mara tiegħek ma tappoġġjax il-ħolm tiegħek, hija abbużiva, negliġenti, jew tikkontrolla, il-parir tiegħi hu li tieħu għajnuna jew toħroġ! Ir-reżistenza tagħhom għall-ħolm tiegħek tista 'tkun katalist għal tmiem inevitabbli. Tista 'tkun liberu li tkun l-aqwa tiegħek innifsek. Imma int biss tista 'tieħu dik id-deċiżjoni.
2. Oħloq għanijiet unifikati u qasmet viżjoni
Int u s-sieħeb tiegħek għandhom bżonn tiġbdu flimkien minflok tinfirdu. Jeħtieġ li intom it-tnejn kontra d-dinja, mhux it-tnejn kontra xulxin. Issettja miri flimkien għaż-żwieġ tiegħek, in-negozju tiegħek, u l-familja tiegħek. Ikollok laqgħa ta 'ppjanar ta' kull ġimgħa (magħrufa wkoll bħala "kunsill tal-koppji") biex tippjana l-ġimgħa tiegħek, tesprimi tifħir, u ssolvi kunflitti, kif ukoll tistabbilixxi u tirrapporta dwar l-għanijiet.
3. Sib il-ħin għaż-żwieġ tiegħek
Trawwem iż-żwieġ tiegħek aktar milli twassal. Bħal pjanta, iż-żwieġ tiegħek jista ’jispiċċa minn negliġenza. Għandek bżonn tagħmel ħin għall-ilma u tagħti dawl tax-xemx għaż-żwieġ tiegħek waqt li tkun qed tikber in-negozju tiegħek. L-aħjar mod biex issib ħin għaż-żwieġ tiegħek huwa l-immaniġġjar effettiv tal-kompiti. Elimina min-negozju tiegħek dawk il-prattiki li ma jagħtux riżultati. Awtomatizza servizzi li magna, websajt, jew app jistgħu jagħmlu. Iddelega kompiti li le jkollhom li jsir minnek.
Meta niġu għall-ħin tiegħek id-dar, il-kwalità tegħleb il-kwantità. Kun preżenti meta tkun hemm. Erfa 'x-xogħol biex tgħaqqad ma' żewġek u wliedek meta tkun id-dar. Dan huwa l-aktar faċli jekk tippjana ħin mhux negozjabbli għall-familja tiegħek, fejn ir-responsabbiltajiet tax-xogħol mhumiex permessi li jinterferixxu. Agħmel id-data bil-lejl prijorità.
Ftakar, inti taħdem għalik innifsek! M'għandekx boxxla li tista 'titlob li tieħu ħin' il bogħod mill-familja; int waħdek responsabbli għal dik l-għażla. Naturalment, jistgħu jinqalgħu emerġenzi fuq ix-xogħol li jneħħuk mill-ħin skedat tal-familja, iżda dawk għandhom ikunu l-eċċezzjoni, mhux ir-regola, u trid tagħmel dak il-ħin f'idejn żewġek u wliedek.
Tħawwadx li tipprovdi għall-familja tiegħek ma 'li tkun suċċess. Il-familja tiegħek teħtieġ dar u ikel, iva, imma għandhom bżonnek ukoll. Il-ħin tiegħek, l-imħabba tiegħek, u l-attenzjoni tiegħek. Kun żgur li tagħmel il-ħin għalihom. Jekk tibda tara lill-familja tiegħek bħala xkiel għall-għanijiet tan-negozju tiegħek, wasal iż-żmien li terġa 'tingħata prijorità
4. Issolvi l-kunflitt b'mod effettiv
Il-kunflitt jista 'jbiegħed iż-żwieġ tiegħek, iżda s-sigriet il-kbir huwa li jista' wkoll jgħaqqad qalbek flimkien. Jekk immaniġġjat tajjeb, jista 'jagħmlek aktar bħala tim. Tippruvax issolvi l-affarijiet meta tkun irrabjat. Waqqaf u kkalma. Identifika dak li int verament tħossok (imweġġa ', imbeżża', imbarazzat, eċċ.) U esprimi dak minflok ir-rabja. Ipprova ara l-affarijiet mill-perspettiva tas-sieħeb tiegħek u tesprimi empatija u responsabbiltà.
5. Jekk int imsieħeb fin-negozju u miżżewġin, agħmlu sewwa
Li nidħlu fin-negozju flimkien iżid l-istress u x-xogħol fiż-żwieġ tiegħek. Huwa diffiċli li tkun taf fejn jibda n-negozju u fejn jibda ż-żwieġ. Il-linji bejn it-tnejn isiru mċajpra. Frustrazzjonijiet fuq tarf wieħed għandhom it-tendenza li jidħlu fl-ieħor.
Madankollu, jekk tagħmilha sewwa, tmexxi negozju flimkien jista 'jagħtik l-eġilarità ta' rabta li ssegwi u tilħaq għanijiet komuni. Jista 'jtejjeb l-għaqda permezz ta' skop u missjoni komuni.
Allura kif tagħmilha taħdem? L-ewwelnett, iddeskrivi b'mod ċar ir-responsabbiltajiet. Min jissorvelja l-bejgħ? Tmexxija (tmexxija ta 'tim)? Finanzi? Servizzi tal Konsumatur? Żvilupp tal-prodott? Jekk hemm sovrapożizzjoni, min jirrapporta lil min f'liema qasam? Min hu fl-aħħar mill-aħħar responsabbli f'żona partikolari? Issortja dan u lagħab għall-punti tajbin tiegħek.
Issettja għanijiet kbar, imbagħad għanijiet iżgħar biex jgħinuk twettaqhom. Kunu responsabbli lejn xulxin għall-miri tan-negozju tiegħek fil-laqgħa tal-koppji ta 'kull ġimgħa tiegħek. Żgur li tkun il-cheerleaders ta 'xulxin, imma jkollok biżżejjed kunfidenza biex tagħti u tirċievi rispons u korrezzjoni onesti mingħajr difiża.
Fuq kollox, meta xieraq, tagħmel ix-xogħol divertenti u romantic! Kellna bosta “iljieli dwar id-data tax-xogħol” fejn nixgħelu ftit mużika, nordnaw takeout, u naħdmu fuq proġetti waqt li nieħdu ħin tajjeb.
6. Sfrutta l-qawwa tal-personalità
Hemm erba 'tipi bażiċi ta' personalità. Ħolmiena, Ħassieba, Healers, u Closers.
Dawk li joħolmu huma mmexxija minn ideat u gost. Huma tajbin bl-innovazzjoni, iżommu l-enerġija u jżommu n-nies tama. Huma jistgħu jitħabtu ma 'distrazzjoni u diżorganizzazzjoni. Jekk il-mara tiegħek hija Ħolm, onora l-enerġija tagħhom. Ħallihom jagħmlu l-affarijiet divertenti. Irrikonoxxi li l-użu tagħhom tal-umoriżmu mhuwiex maħsub bħala nuqqas ta 'rispett. Għinhom bis-segwitu.
Il-ħassieba huma mmexxija mid-dettalji u l-għarfien. Huma bir-reqqa u metikolużi, jaħsbu l-affarijiet u jagħmlu r-riċerka tagħhom. Jistgħu jkunu kliniċi u bla emozzjoni. Jistgħu wkoll jieħdu "paraliżi tal-analiżi", u jonqsu milli jaġixxu sakemm "kollox huwa sewwa." Jekk il-mara tiegħek hija ħassieb, esprima tifħir u gratitudni għall-kontribuzzjonijiet tagħhom. Ibla 'l-kburija tiegħek, ħu suġġerimenti, u ammetti meta jkollhom raġun. Għinhom jaġixxu.
Healers huma misjuqa minn konnessjoni. Huma semmiegħa mill-isbaħ u huma empatiċi. Xi drabi huma wkoll sensittivi żżejjed, faċilment offiżi, u "pushovers." Jekk il-mara tiegħek hija fejqan, ħallihom ifarrġuk. Ikkunsidra kliemek u evita li tagħmel attakki personali. Isimgħu u vvalidahom, tgħaġġilx biex tikkoreġi. Għinhom jiddefendu għall-valuri u l-ideat tagħhom.
Dawk li jagħlqu huma mmexxija mis-suċċess u t-twettiq. Huma jagħmlu l-affarijiet u jsibu mod kif jegħlbu l-ostakli. Jistgħu jkunu kompetittivi żżejjed u ċatti sal-punt ta 'ħruxija. Jekk inti miżżewweġ lil xi ħadd eqreb, agħmel dak li tgħid li se tagħmel. Kun effiċjenti jew oħroġ minn triqthom. Ikunu diretti, ma patrunax, u kun konxju li l-bluntness tagħhom mhux intenzjonat li jweġġa '.
L-applikazzjoni ta ’dan l-għarfien kienet ta’ għajnuna inkredibbli fiż-żwieġ u n-negozju tagħna. Aħna nafdaw li se tagħmel l-istess għal tiegħek.